Hvem ejer Georg Jensen? Hemmelighederne bag designimperiet
Georg Jensen. Navnet klinger af blankpoleret sølv, ikonisk dansk design – og milliardbeløb, der skifter hænder i diskrete bestyrelseslokaler fra København til Bahrain og nu måske Helsinki. Men hvem ejer egentlig det 120 år gamle designhus i dag? Og hvorfor står internationale investorer i kø for at få fingrene i dets blanke monogram?
I denne artikel løfter vi låget på skattekisten og følger pengestrømmen fra Georg Jensens første værksted i 1904 til de seneste milliardhandler anno 2023. Undervejs afslører vi, hvorfor en kapitalfond i Mellemøsten så potentialet i kinesiske storbyer, hvorfor en finsk designkoncern nu ruster sig til at overtage roret – og hvordan brandets danske DNA hele tiden er blevet brugt som guldstøv i forhandlingerne.
Hvis du tror, at Georg Jensen Damask er det samme som Georg Jensen-smykkerne, bliver du også klogere. Vi adskiller trådene, så du ikke forveksler vævede duge med sølvkander.
Spænd sikkerhedsselen – vi tager dig med backstage i et af Nordens mest mytiske designimperier, hvor prisskiltene er i millionklassen, men historien er uvurderlig.
Hvem ejer Georg Jensen? Status lige nu og de seneste ejerskifter
Hurtigt svar: Georg Jensen A/S ejes i skrivende stund fortsat af den Bahrain-baserede investeringsfond Investcorp. Der er dog indgået en aftale om, at den finske designkoncern Fiskars Group overtager virksomheden for 151,5 mio. € (≈ 1,1 mia. kr.). Handlen blev annonceret 14. september 2023, men var ifølge den offentligt tilgængelige Wikipedia-tekst endnu ikke lukket på annonceringsdatoen. Tjek derfor seneste pressemeddelelser fra Fiskars og Georg Jensen for at bekræfte, om overdragelsen nu er endeligt gennemført.
Nedenfor finder du en kort tidslinje over de seneste ejerskifter med beløb og kilder:
- 2001 → 2012 – Axcel som hovedaktionær
Den danske kapitalfond Axcel købte sig ifølge TV 2 (5.11.2012) ind i Georg Jensen i 2001 og sad på ca. 70 % af aktierne. - November 2012 – salg til Investcorp
Axcel sælger 100 % af Georg Jensen til den Bahrain-baserede investeringsfond Investcorp for 140 mio. USD (≈ 800 mio. kr.). Kilder: DR (5.11.2012) og TV 2 (5.11.2012). - 2012 → 2023 – Investcorp som ejer
Investcorp driver virksomheden i mere end et årti med fokus på international ekspansion (bl.a. Asien). - 14. september 2023 – annonceret aftale med Fiskars Group
Ifølge Wikipedia offentliggør Fiskars en aftale om at købe Georg Jensen for 151,5 mio. € (≈ 1,1 mia. kr.). NB: Kilden angiver kun, at aftalen er annonceret – den skal verificeres for endelig closing-dato.
Opsummeret kan ejerskabet pr. i dag beskrives sådan:
- 2012 – 2023: Georg Jensen ejes af Investcorp.
- Fra 14.09.2023: Der foreligger en underskrevet aftale om salg til Fiskars Group (151,5 mio. €), men dobbelttjek om handlen er afsluttet.
Dermed tegner der sig et klart billede: Efter 11 år hos Investcorp står Georg Jensen nu over for endnu et ejerskifte – denne gang til en nordisk designgigant – hvis alle godkendelser falder på plads.
Fra værksted til verdensbrand: Nøgledatoer, tidligere ejere og vækst
Historien om Georg Jensen begynder i et lille sølvværksted i København, men ender på det globale luksusmarked. Nedenfor finder du de vigtigste milepæle, der tegner linjen fra grundlæggelsen i 1904 til de seneste ejerskifter.
- 1904 – Stiftelsen af Georg Jensens Sølvsmedie A/S
Den 19. april 1904 åbner sølvsmeden Georg Jensen (1866-1935) sit eget værksted i Bredgade, København.
Kilde: Wikipedia – Georg Jensen (virksomhed) - 1972 – Royal Copenhagen kommer til
Porcelænsfabrikken Royal Copenhagen opkøber Georg Jensen. Dermed rykker sølvsmedjen ind i en større dansk kultur- og designkoncern. - 1987 – Royal Scandinavia-koncernen dannes
Royal Copenhagen bliver datterselskab i Royal Scandinavia. Georg Jensen placeres under samme paraply, hvilket sætter fart på eksporten og udbredelsen af brandet i internationale stormagasiner og egne butikker. - 2001 – Indtoget af private equity
Den danske kapitalfond Axcel køber sig ind i Royal Scandinavia (inkl. Georg Jensen). Investeringen markerer skiftet fra kulturinstitutionelt ejerskab til finansielle kræfter med fokus på global skalering. - 2012 – Salget til Investcorp
Axcel afhænder Georg Jensen til den Bahrain-baserede investeringsfond Investcorp for 140 mio. USD (≈ 800 mio. kr.).
Kilder: DR – “På trods af Georg Jensen-salg: Brandet forbliver dansk”, TV 2 – “Ny ejer vil gøre Georg Jensen enorm i Kina” - 2023 – Annonceret aftale med Fiskars
Den 14. september 2023 meddeler den finske koncern Fiskars Group, at den vil købe Georg Jensen for 151,5 mio. € (≈ 1,1 mia. kr.).
Kilde: Wikipedia – Georg Jensen (virksomhed)
Bemærk: Handlen er annonceret, men bør verificeres for endelig gennemførelse ved seneste pressemeddelelser.
Fra dansk håndværk til global luksus
På lidt over et århundrede er Georg Jensen blevet betegnet som “en af Danmarks mest succesrige designvirksomheder” med betydelig eksport og et netværk af egne butikker verden over (Wikipedia). Skiftet fra Royal Copenhagen-æraen til private equity (Axcel → Investcorp) og nu en potentiel nordisk industrikoncern (Fiskars) viser, hvordan ikoniske skandinaviske brands bevæger sig mellem kulturarv, industri og internationale investorer i takt med deres globale ekspansion.
Hvorfor investorerne jagter brandet: Strategi, markeder og produktion
Hvorfor bliver Georg Jensen ved med at tiltrække nye ejere – fra den danske kapitalfond Axcel i 2001, over Bahrain-baserede Investcorp i 2012 og senest en annonceret handel med finske Fiskars i 2023? Svaret ligger i en unik kombination af global vækstpotentiale, driftsskalérbarhed og et stærkt nordisk brand-DNA.
Investcorps vækstcase i 2012: Kina, kina, kina
- I november 2012 købte Investcorp Georg Jensen for 140 mio. USD (ca. 800 mio. kr.) (TV 2, 05.11.2012).
- Investcorps direktør, Hazem Ben-Gacem, pegede på Asien – særligt Kina – som den store mulighed: “De næste 10 års luksusvækst kommer til at foregå i Asien… Vi omsætter i dag kun for ca. 6 mio. kr. i Kina mod 290 mio. kr. i Danmark. Det kan ganges med fire.”
- Rationelle væksthypoteser (TV 2-kilden):
- Over 100 egne butikker verden over gav direkte adgang til forbrugerne.
- Egen smykkeproduktion i Chiang Mai, Thailand gjorde det muligt at løfte volumener uden at kompromittere marginer.
- Ikonisk sølvsmedje på Frederiksberg og en jule-/påskepynt-fabrik i Hjørring fastholdt håndværkscredibilitet.
- Ca. 1.200 ansatte og en årsomsætning på 847 mio. kr. gav allerede betydelig skala.
“danish dna” som risikoafdækning
I samme moment betonedes autenticiteten. Ifølge DR, 05.11.2012 understregede ledelsen, at produktionen af de mest ikoniske sølvstykker forbliver i København. Narrativet om “ægte dansk design & håndværk” fungerer som brandforsikring, når nye ejere skal accelerere væksten – især på markeder, hvor “Made in Denmark” er et kvalitetsstempel.
Produktionen som konkurrencefordel
Den horisontale produktionsmodel – håndværk i Danmark, volumenproduktion i Thailand – giver fleksibilitet:
- Høj ende: Limited editions og specialopgaver fra Frederiksberg → høj pris, høj prestige.
- Bred ende: Bestseller-smykker og seasonals fra Chiang Mai / Hjørring → høj volumen, solide marginer.
For kapitalfonde er denne opsætning attraktiv, fordi capex er lavt (fabrikkerne eksisterer), mens upside i nye markeder er stort.
2023: Fiskars ser langsigtet designsynergi
Den 14. september 2023 annoncerede Fiskars koncernen en aftale om at købe Georg Jensen for 151,5 mio. euro (ca. 1,1 mia. kr.). Som ejer af bl.a. Iittala, Royal Copenhagen og Wedgwood spiller Fiskars på portfolio-synergier: fælles salgsapparat, indkøb og digital infrastruktur på tværs af nordiske luksus- og livsstilsbrands.
Praktisk note til læseren: Verificér ved udgivelse, om handlen er closed samt eventuelle nye strategiske udmeldinger fra Fiskars/Georg Jensen – pressemeddelelser kan have overhalet de citerede kilder.
Kort sagt: Georg Jensen kombinerer høj global kendskabsgrad, skalerbar produktion og et autentisk nordisk brand. Det er netop dén cocktail, der får investorerne til at stå i kø.
Pas på forveksling: Georg Jensen (smykker og sølv) vs. Georg Jensen Damask
Det er let at blive forvirret: Der findes nemlig to helt selvstændige, danske designvirksomheder, som begge bærer navnet ”Georg Jensen” – men de har ingen historisk eller juridisk forbindelse med hinanden.
| Smykker & sølv | Damaskvæveri (tekstiler) |
|---|---|
| Georg Jensen A/S Stiftet 19. april 1904 af sølvsmeden Georg Jensen (1866-1935). Kerne: Smykker, sølv, hollow-ware, living-produkter. Kæde af egne butikker verden over. Ejere gennem tiden: • Royal Copenhagen (1972) • Royal Scandinavia (1987) • Axcel (majoritet fra 2001) • Investcorp (nov. 2012) – købte for 140 mio. USD • Annonceret salg til Fiskars 14.09.2023 for 151,5 mio. € (Wikipedia). (Skribenten bør stadig tjekke, om handlen er endeligt lukket). |
Georg Jensen Damask A/S Grundlagt 1910 af damaskvæveren Georg Jensen (1885-1939) i Kolding (lex.dk). Slægt af landsbyvævere fra Vonsild. Producerer damaskduge, sengetøj m.m. i høj materialekvalitet. Ledelsen ført videre af sønnen Bent Georg Jensen (1923-2014). Modtager bl.a. ID-klassikerprisen i 1994. Har aldrig været ejet af Royal Copenhagen, Axcel, Investcorp eller Fiskars. |
Sagens kerne: Når vi i denne artikel spørger ”Hvem ejer Georg Jensen?” handler det udelukkende om Georg Jensen A/S – smykke- og sølvsmedjevirksomheden fra 1904. Den separate tekstilproducent Georg Jensen Damask har sin egen ejerhistorik og skal ikke blandes ind i diskussionen om Investcorp, Axcel eller den annoncerede Fiskars-handel.
Holder du de to selskaber adskilt, undgår du den klassiske misforståelse – og kan roligt dække designimperiets ejerskab uden at væve damask med sølv.